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---就选东莞天助

今天在群里有一个朋友提到说现在---不好做了，还有没有人在利用博客做关键词了？那么现在做---到底应该怎么做的呢？有没有好的办法和技巧呢？随着互联网的移动化，---是---的广泛使用。---营销的兴起，反而---现在相对比较边缘化了，不再多被人提起。今天和大家分享一些关于---的一些思考。

目前---确实已经不太好做了。

原因一：现在有很多免费推广的平台已经开始收费了，或者已经有更多的付费会员占据---的---位置。而免费的用户信息被隐藏在信息的海洋中，不易找到。例如：58同城、赶集、等等。

原因二：现在免费推广子会发现很难再被收录了。收录率有30%以上已经是很---的收录。除了信息的原创度不高外，也有百度蜘蛛对相关平台信息的抓取不够。

原因三：---很难。单纯的内容页去有---现在是越来越难了，---的---更多的是以网站为主或者百度相关产品的所占据位置。

综合上面原因，会发现---确实已经不太好做了。但同是网络又是现在中小型企业能够快速成长的一个重要方法，怎么选对---方法很重要，东莞天助易站通让您设置成千上万的关键词，再也不怕客户在网上找不到你了。

与其想“产品”，不如想“产品翻新”

之前看过一场直播，分享了诚信通的运营之道，获得了---的反响。 阿里的诚信通到现在为止已经上线14年了，虽然过了这么多年，也有那么多的买家和卖家，但这个平台在第三方、平台规则等方面存在不少问题。

 不过，阿里自己也懂得开展---和自我---。在上个月，阿里的ceo张勇就说了：“商家是来做生意的，不是来做智力测试的。”

他的意思是说：不管任何平台上的产品设计和规则设定，都必须要简洁、清楚，不要把产品过度复杂化，或者过度服务，否则就是瞎折腾用户。

如果说，在十几年前阿里的诚信通、淘宝、天猫等产品，都属于型产品，大家都稀罕的话；那么，在十几年后的今天，这些产品大家都见怪不怪了。 以前很多企业总爱谈产品，但哪来那么多啊，很多所谓的产品都是伪。

 在我看来，意味着要“创造新的东西”，要有别于常规或常人思维。 彼得·蒂尔在<从0到1>这本书里头说：“从无到有，意味着企业要善于创造和，通过技术、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒。” 对这个要求，大部分企业恐怕只能洗洗睡了。 

在人人都是产品经理的时代，用户的眼睛贼精贼精的。很多成熟的企业也都意识到了：再想整一些稀奇古怪的产品吸引大众眼球，已经很难了。

相应的，他们会想着去完善自家的产品，就像开头讲的。 大企业都是如此，中小企业怎能例外？所以我想说：与其想破脑袋去“”，不如想方设法去“翻新”。