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想这个问题，天助---营销培训---建议大家应该先思考一下这几个公式：

文章总阅读量=已关注用户阅读量 + 未关注用户阅读量;

已关注用户阅读量=粉丝总量 x 会话打开率;

未关注用户阅读量=覆盖朋友圈用户总量 x 朋友圈打开率;

(未关注用户主要考虑朋友圈渠道，这里忽略其他小流量渠道)

覆盖朋友圈用户总量=文章总分享量 x 用户朋友圈平均好友量;

综上：

文章总阅读量=粉丝总量 x 会话打开率 + 文章总分享量 x 用户朋友圈平均好友量 x 朋友圈打开率。

当然，这并不是一个完全---的数学公式，但能很大程度上反应一篇---文章总阅读量的重要组成，做为思考模型完全没问题。沉下心来好好思考和推敲，你能从中得到很多网络营销运营方向的启发。

这里，天助---营销培训---还是主要围绕“快速提升公众号文章阅读量” 这个点去延伸。

从公式可以看到，想快速提高公众号一篇文章的阅读量。可见，想要快速提升一篇文章的阅读量打造小---，可以去实时优化的，应该主要就是：和分享。注意，天助---营销培训---说的是快速提升!

相应的职位做好该做的事情

企业管理者应该都做过这样的事情：当资金比较紧张时，会让主管财务的人尽量减少支出，能拖则往死里拖，不能拖创造条件也要尽量拖。

当时，我们公司为了使资金和场地实现大化的利用价值，所以，在采购原材料方面一直使用的是边采购边使用的方式，在付款方面和供应商采取的则是月结的方式。

比如，如果是月底要进的材料，一般财务部都会要求采购部安排到下个月月初。

这个“”貌似对公司有利，但出起事来就不是小事了。好巧不巧，真的有一批货栽在了这个规则上。

怎么回事呢？按照规定，那次原材料是要在月底前进来的，否则生产线就得了。

于是我去找采购部协商，未果，又去找财务部协商，仍未果。于是，这批货---地被延误了。

看到这里大家可能会问：为什么不找老板出面协调？

其实很多企业会出现一种现象：职位越高的人越盲目自信！

他的能力撑不起他的职位，却偏偏要用职权在牛角尖里打一个洞出来。这也是企业中高层管理人员“名不副实”的悲哀所在。

当然，这里面还有一个重要的心理因素：老板请我来就是为了解决问题的，什么事都去找他要我何用？这样的事情都解决不了，老板会如何看我？